成都市服务外包产业发展规划

6.IC设计外包。

(1)发展目标。2010-2014年，全市IC 设计外包业务年复合增长率达18%-23%，到2014年实现产值约20亿元。

(2)发展布局。主要布局在高新西区,充分利用现有的集IC设计、测试、封装的IC产业链基础，通过引进IC产业的领军企业入驻，同时孵化本土IC企业，使IC设计外包在该区域内快速集聚。

专栏17：IC 设计外包空间布局图 

(3)发展重点。主要发展IC可行性研究、功能确认、电路设计;与下游的IC制造、工程设计业务形成完整产业链;开发新的应用，如太阳能发电面板应用等。

(三)新兴业务。

1.IT基础设施外包。

(1)发展目标。2010-2014年，全市IT基础设施外包业务年复合增长率达12%-17%，到2014年实现产值约50亿元。

(2)发展布局。主要在扩展区，如成都森龙中立数字产业基地。

专栏18：IT基础设施外包空间布局图

(3)发展重点。主要发展桌面支持、网络支持、硬件维护如IBM大型主机服务业务;后期发展服务国外各语言的IT服务台业务;与数据中心服务捆绑一起，为客户提供整体解决方案;与沿海城市合作共同提供终端客户支持及网络客户支持服务等。

五、规划实施

(一)提高认识，加强组织领导。要提高对发展服务外包产业重要性的认识。加快发展服务外包产业，既是落实市委、市政府加快发展高端产业和产业高端要求的具体行动，也是促进我市产业升级的内在要求，还是增强城市竞争力的重要体现。同时，要加强对发展服务外包产业的组织领导。在市服务外包产业发展工作领导小组的领导下，建立由分管市领导牵头，市级相关部门、示范园区以及在蓉相关中央直属单位、省级相关部门参加的服务外包联席会议制度，定期审定服务外包年度计划、产业促进政策等重大事项，统筹协调服务外包重大项目推进工作。

(二)强化规划引导。

1.制定细分业务发展计划。在编制完成成都市服务外包产业发展规划的基础上，根据规划期不同阶段的发展重点，优先制定支柱业务和先导业务的细分业务实施计划，包括相应的资源配置、政策支撑等，大力推动细分业务的项目实施，加快规划的实施速度。

2.加强规划实施的监督。市服务外包产业发展领导小组办公室对产业规划的实施进度进行日常监督。在规划实施过程中，注重与城市总体规划、服务业发展规划、相关行业发展规划、土地利用规划等牵头部门的衔接协调。加强对规划确定的发展目标的监测预警和对重大改革、重大政策落实情况的跟踪检查，及时发现问题，提出改进意见。做好服务外包产业发展目标分解落实与考核、政策措施制定和完善等督促检查工作。

(三)加快项目引进和市场推广。

1.拓展项目引进渠道。加大“走出去”招商推介力度。政府和企业联手拓展多类型的国外项目引进方式，建立固定和有效的项目引进渠道。建立并保持与国外投资促进、服务贸易代表、行业联盟、行业协会等机构的合作，组织参加重点行业和地区的招商推介活动。加强对已入驻成都大型企业的跟踪和服务，积极争取已在成都建立制造、销售、服务等基地的国内外大型企业在成都建立服务外包相关的交付中心和研发中心。重点跟踪争取行业特大型国有企业总部，尤其是在四川有大型项目的企业，将其内部的后台共享中心和研发中心设立在成都，并大力推广相关成功案例。

2.打造城市服务外包品牌。针对成都市服务外包产业特点，打造城市服务外包产业品牌。与专业机构合作，推广已落户成都的服务外包企业的成功案例，提升成都“国际知名、中西部领先的服务外包中心城市”的国际知名度。

3.细化市场推广策略。根据行业特点制定服务外包支柱业务、先导业务等分行业推广策略，包括具体推广目的、任务、合作伙伴、目标群、成本等。

(四)优化政策环境。

1.完善产业政策体系。按照服务外包产业发展方向，通过产业政策的制定和实施，提升服务外包产业发展水平。保持整体政策的针对性、透明性与稳定性;制定服务外包细分业务相应的专项政策，鼓励发展支柱和先导业务，引导资金及资源向重点业务聚集，逐步形成有利于服务外包快速发展的产业政策体系。