浙江省船舶运输发展规划

(四)建立良好的投融资环境

浙江省船舶运输规划的实施，需有雄厚的资金作后盾。由于本省航运企业自有资金有限，政府应建立多元化投融资环境，广开融资渠道。按照“谁投资、谁受益”的原则，鼓励航运企业通过银行贷款、社会集资、外商投资、企业自筹及发行债券、股票等多种渠道广泛筹集资金，形成国有、社会、民营、外资等参与的多元化投融资机制。

(五)充分发挥行业中介组织作用

加强行业协会作用，按照法律、法规的规定建设行业自律机制，为经营者提供政策、信息咨询服务和经营指导，维护经营者的合法权益。

鼓励中介组织与院校等单位联合，开辟多种途径，采取多种方式，积极开展国内外水路运输的交流和培训。通过交流和培训，培养人才队伍，为本省船舶运输业发展提供强有力的人力资源和智力支持保障。

二、航运企业应采取的对策措施

(一)提升企业素质，增强竞争能力

航运企业应建立激励机制，激发企业活力，实现“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的目标。通过集团化经营模式和创新机制，逐步实现经营规模化、管理现代化，提升企业的整体素质。深入研究分析国际、国内两个运输市场，寻找适宜的市场领域和经济增长点，巩固和扩大市场占有率。寻找新的经济增长点和新的经营领域，以提高企业竞争能力和抗风险能力。

(二)拓展融资渠道，扩大运力规模

目前全省只有一家上市航运企业—宁波海运股份有限公司，上市航运公司应充分利用上市公司集资便利的优势，积极为企业发展筹集资金，经营好上市公司。此外，一些资质良好的航运企业，可以采取发行债券等多方式进行融资。航运企业除了购建新船扩大运力，还可以借鉴国际航运企业经验，以购买二手船、租船等方式扩大运力规模。

(三)广泛合作，建立战略伙伴关系

航运企业要广开思路，着眼长远，与水上运输相关的港口、货主精诚合作，建立起船、港、货等利益共同体或战略伙伴关系，以巩固用户和市场，保障企业生产和效益，提高水运业的整体实力。

(四)重视人才培养，引进高级管理人员

未来航运市场的竞争，主要是人才的竞争。航运企业应重视培养、引进、管好、用好人才，特别是高级经营管理复合型人才、船长和高级船员，在企业内部逐步建成一支高、中、低不同层次相结合、结构合理的职工队伍。