管理&营销 (共72篇)

• 50年CEO经验：如何像巴菲特那样管理公司

  巴菲特管理方式的一大特点是特别关注资本配置。对巴菲特来说，在伯克希尔体系中增加一家公司与在投资组合中增加一个股票并无二致。[全文]

  2016-01-12 14:56

• 企业是否还要坚守质量第一？

  过于追求质量，会造成两个后果。一是产品的成本增加，降低了产品在价格上的竞争优势；二是企业专注于质量，而忽视了消费者真正的需求，错失了发展良机。那些还在...[全文]

  2016-01-11 15:53

• 华为的“学习型组织”是如何炼成的？

  创立于1987年的华为，历经30年的成长，从寂寂无名成长为领头羊。截止2014年底，华为公司掌握的技术专利数量已在行业内处于领先位置。这显然是组织学习与创新学习...[全文]

  2016-01-11 15:42

• 管理者常犯的11个错误 句句戳中你的要害！

  在管理工作中，有些传统的做法是错误的，管理者要避免犯这些错误。[全文]

  2016-01-08 15:13

• 马云：阿里不是我的 也不会传给我儿子

  “企业运营到一定程度上，读书读到一定程度上，学的都是哲学，怀疑、不怀疑，用、不用，这个度得把握。高手和低手之间的区别就在于度的把握。”马云说，企业如人...[全文]

  2016-01-07 11:37

• 如何留住不断跳槽的员工？

  近几个月来，创业型科技企业的估值不断下降，无疑令作为其出资人的风险投资家感到郁闷。不领高薪、反而持有公司股份的员工，很可能感到同样恼怒。问题在于，他们...[全文]

  2016-01-07 11:16

• 每一个管理者都应该要有商业模式思维

  有一种现象：不论是传统企业还是新兴企业，也不论规模大小，管理者一谈到商业模式这个词都很兴奋。很难看到其他任何管理理论有这么大的魅力。美国高原资本的合伙...[全文]

  2016-01-06 15:41

• 海尔：组织转型狂想曲

  端对端、人单合一、自主经营体、日清体系、战略损益表（宙斯模型）、创客平台……千头万绪中的主线，是张瑞敏不断砸碎组织、重塑组织、乃至进化为自组织的转型实...[全文]

  2016-01-06 11:01

• 任正非：为什么中国出不了乔布斯？

  华为追求有效成长，追求持续发展，就需要有持续艰苦奋斗精神，就需要有工匠精神。工匠精神就是专注，用一生的时间钻研，成功就是一生做好一件事。 [全文]

  2016-01-05 17:03

• 任正非：华为没有方法论就一个字“傻”

  “华为不是上市公司，不受资本市场的约束和绑架，我们可以为理想和目标’傻投入’，所以我们可以拒绝短视和机会主义，我们只抓战略机遇，非战略机会或短期捞钱机...[全文]

  2015-12-31 15:49

• 谁说领导必须完美？做到这4条足矣

  最好的领导方式是：承认自己并非圣人，既有自己的优势，也有不足之处；最重要的是，要掌握所有组织都需要的四种领导力。[全文]

  2015-12-30 11:11

• HR空降兵如何在企业里生存发展

  HR空降兵并非好干的差事，要在企业里好好活下去，只有找对平台、跟对老板、谋定后动、借势而为、积小成大，才能先存活，后发展，再跨越，使企业和个人得到双赢。...[全文]

  2015-12-30 10:59

• 每个领导者都应该去阅读的3本传记

  尽职尽责的领导者十分看重自己留下的财富，他们花很长时间苦思冥想：自己将留下何种印象，传承哪些东西，哪些思想观念会为人们所铭记？这些问题着实令人费解，因...[全文]

  2015-12-30 10:39